在新疆天运,他强调,要持续推进节能改造,对标行业先进,选用高效节能设备,进一步优化现有工艺流程,提升自动化、智能化水平,提高生产效率。要践行绿色发展理念,紧跟国家政策导向、产业发展方向谋划新项目,全面分析、深入研究项目的必要性、可行性,努力打造绿色工厂。要提升企业竞争力,坚持以市场为导向,紧抓战略性客户,加强与农科院合作,开发具有个性化的产品,走“专精特新”高端化之路。要强化厂区现场管理,层层压实责任,加强现场维护,深入推进清洁文明生产,改善职工工作环境,保障设备长周期稳定运行。要抓好人才培养工作,围绕企业发展战略建立人才培养规划,锻造一支品性好、专业强的高素质人才队伍,为企业长远发展储备人才力量。
在新疆宜化和新疆宜化矿业,他指出,在党委政府的坚强领导、集团党委的正确带领下,公司党委团结带领全体干部职工顽强奋斗,安全环保持续受控,节能降碳扎实推进,各项工作取得明显进步。下一步,要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,积极谋划进一步全面深化改革的举措,助推企业不断发展壮大,为建设新宜化增动力、添活力。
他强调,要加强党的全面领导,持续强化理论武装,引导干部职工树立正确“三观”,倍加珍惜来之不易的良好局面、干事创业的大好平台。加强干部队伍建设,建立技术人员和管理干部人才库,分年龄分层次制定计划跟踪培养。深入推进转作风、抓落实,多下沉一线车间、班组,在基层发现、研究、解决问题。扎实抓好党风廉政建设,压紧压实“四个责任”,加强门卫后勤等重点岗位管理,敢抓敢管、毫不松懈,抓早抓小、防微杜渐。要全面推进精细化管理,加强安全环保、节能降碳、采购销售、财务、仓库等各方面的精细管理,奋力完成全年生产经营目标任务。要提前谋划未来布局,立足资源禀赋、要素优势,围绕“煤”做文章,尽快确定产业链及具体项目,努力将新疆区域建成集团的“第二个中心”。
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