内蒙宜化：“质”在必行精管理，专心致“质”提质量

公司组织召开“质量月”动员大会，安排部署各项工作。严格落实各级人员产品质量管控责任，根据大修时现场作业点检修情况建立工作清单化、清单责任化、责任考核化的工作机制，形成“计划、执行、检查、再执行”的工作闭环。同时，统筹规划质量宣传，通过横幅标语、质量培训、公众号推文等形式大力宣传“追求卓越、质量制胜”理念，营造全员参与的质量文化氛围。

牢固树立“产品质量就是企业生命”的意识，把质量管理贯穿到生产经营的每一个环节、每一道工序。把好原材料质量控制关口，加大原材料抽检力度，认真落实化学品“一书一签”管理。生产过程中严格对照工艺规程，强化工艺参数管控，确保产品质量稳定。严格出厂检验，做好产品质量留样、送检工作，保证产品质量可追溯，为产品质量提供有力保障。

强化质量工作长效机制，以问题为导向，组织梳理质量控制难点问题，形成改善行动计划并动态更新，持续提升产品质量。根据年初17项产品质量提升清单，从细节入手，围绕提升产品内外形象、推进产品专精特新等方面成立质量攻关小组，制定过程管控清单，优化质量提升流程。