新材料公司
围绕重点产品
广泛开展质量攻关
质量诊断、质量提升等行动
延伸质量管理触角
以品牌效益集聚竞争优势
目标明晰,立足标准刀刃向内
组织全员深入学习集团“质量月”活动相关内容,结合生产实际,策划制定详细的活动实施方案。各工序结合技术标准、操作规程,以提供优质中间物料、服务好下道工序为要点,明确责任分工,形成一套工艺流程和内部控制标准行之有效的监测体系,以精益管理、制度约束、流程优化为重心,坚持锻长板、补短板相结合,实现生产过程受控,质量结果可控。
技术攻关,群策群力守正创新
以优取胜,“专精特新”破冰突围
为积极应对市场变化,抢抓发展机遇,公司加强市场研判,产销高效联动,深化“以客户为中心”工作思路,努力让“质量信得过、产品靠得住”成为品牌的代名词。在集团产业委员会的推动下,公司生产技术人员深入下游高端领域4家代表性头部客户工厂,实地考察客户需求,创新推出差异化定向生产理念,着力解决客户个性化指标需求,进一步拓宽高精尖产品客户群体。
新材料公司将以“质量月”活动为契机,不断强化全员质量意识,提升质量管理水平,全面激发内生动力和创新活力,真正做到持“质”以恒,“质”在必赢。
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编辑:白金强