股份公司
紧紧围绕全年目标任务
坚持稳字当头
在能源管理、技术攻关
产品结构调整等方面精准发力
切实推动各项工作取得实效
实施创新举措,推动降本增效
注重技术创新和产业升级,通过液氨技改、造粒机内件改造、二级筛启用等创新举措,不断优化设备硬件设施,进一步提高现有生产装置的完整性和创效能力,DAP日产、质量、消耗均创下历史最好水平,内部挖潜取得了显著效果。广泛发动全员出点子、想方法,为节能降耗献计献策。对每滴水、每度电、每粒煤、每千克氨制定消耗标杆,实行数字化节能管理,从细节入手抠效益。开展节约行为意识专项检查,及时曝光各种浪费现象,培养干部职工节约习惯。
精细指标管控,强化基础管理
结合集团5个100%推进方案,积极推进“指标研判清单化”在班组落地,技术员每日对各级工艺指标逐一进行研判、分析,形成工作清单。严格执行工艺指标考核机制,开好分析会,有针对性地制定整改措施,不断完善指标研判清单,形成闭环。各工段每日公布岗位指标管控情况,将安全、生产、质量指标纳入一体化比较管理。利用班会、安全活动日等机会组织集中培训、线上培训、师带徒、现场培训等多种形式的培训活动,为职工能力提升建阵地、搭平台。
推动产品迭代,深挖市场效益
公司根据市场变化精准施策,积极调整化肥产品结构,并不断在创新研发上发力,取得了多项关键技术突破,推动产品向多元化发展。腐植酸、锌硼酸、海藻酸等增值二铵相继在质量展台上亮相,二铵产品结构中不断增添“新成员”,进一步提高了市场竞争力。
股份公司将始终坚持稳中求进、进中求变、变中求新,不断推进各项管理提升,以实干实绩实效推动企业高质量发展行稳致远。
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