降解新材料公司运行三班：强化岗位练兵，夯实班组基石
统一思想聚合力
明确班组安全生产零事故目标，组织全员签订安全生产责任书，严格对照公司安全生产责任制，逐条参照落实，定期自查整改。严厉打击“三违”行为，积极推行“反三违”信用积分制度，不断增强班员安全意识，实现班组成员从“要我安全”向“我要安全”的转变。
强化培训提素质
加强排查稳生产
班组将公司隐患排查表进行解码，发动班组全员进行排查，对安全隐患实行分级管理，及时制定整改措施并落实 ，安排专人上报跟踪班组无法整改的隐患，同时复查已完成整改的问题，形成闭环管理。要求班组成员严格遵守岗位操作规程，细化工艺指标，将各岗位的重点工艺指标责任到人，确保生产稳定运行。
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